01/12/2024

Les visiteurs enthousiasmés par le nouveau domicile

Mais l'effort en valait la peine. Tant les représentants des médias et des institutions régionales présents que les clients et les fournisseurs ainsi que les collaborateurs et leurs familles se sont montrés impressionnés par le nouveau bâtiment et le haut degré d'automatisation utilisé pour la fabrication de la technique des régulateurs de température HB-Therm. Les quatre sites d'origine sont devenus, avec le déménagement dans les nouveaux locaux, une grande place centrale pour l'entreprise, qui séduit également en ce qui concerne les défis logistiques et les aspects de durabilité nécessaires aujourd'hui. Ainsi, rien qu'en déménageant du centre de Saint-Gall à la Piccardstrasse à Winkeln, certaines activités logistiques, comme le transport de composants d'un secteur à l'autre, ont pu être complètement supprimées. Désormais, les trajets sont courts, les processus ont été réorganisés selon le principe du One-Piece-Flow et les nouveaux postes de travail ont également été adaptés aux dernières découvertes en matière d'ergonomie. Selon le CEO Reto Zürcher, tout cela s'est fait sans aide extérieure, uniquement grâce aux activités des collaborateurs qui ont aménagé leurs postes de travail selon leurs propres besoins, afin de réaliser un flux de travail optimal.

La durabilité joue un rôle important

Ce n'est pas seulement depuis la construction du nouveau bâtiment à Saint-Gall, une mesure de construction respectueuse des ressources avec une climatisation géothermique, une utilisation réfléchie des matériaux ou l'utilisation de l'énergie solaire par des collecteurs couvrant toute la surface du toit, que l'entreprise pense et agit de manière responsable, durable et respectueuse de l'environnement. En effet, non seulement la production et la distribution mondiale, mais aussi les produits eux-mêmes sont développés et réalisés selon ces directives. Un bon exemple : l'efficacité énergétique. Reto Zürcher déclare à ce sujet : "Si nous pouvons à la fois préserver l'environnement et réduire les coûts, alors nous avons atteint notre objectif. Pour cela, nous ne nous contentons pas de mettre en œuvre des mesures d'optimisation au sein de l'entreprise et d'investir dans notre propre parc de machines en tenant compte des coûts énergétiques. Nos produits sont surtout utilisés dans le processus de moulage par injection, très gourmand en énergie. Or, c'est justement là que des mesures appropriées permettent d'économiser beaucoup d'énergie. Nos développements de produits sont donc toujours réalisés en tenant compte de l'efficacité énergétique, car d'un point de vue économique, les coûts courants doivent également être pris en compte dans le calcul global". Ici aussi, HB-Therm est donc un précurseur et un groupe de réflexion pour l'ensemble du secteur.

Faire en sorte que les collaborateurs aient envie de venir

Il est clair qu'une nouvelle construction sur un nouveau site d'entreprise ne peut pas toujours fonctionner dans l'intérêt de tous les collaborateurs. Mais chez HB-Therm, le regroupement des quatre sites en un seul a déjà facilité la vie des apprentis, des ouvriers et des employés. Mais le CEO et son équipe de direction font également tout pour que les collaborateurs se sentent bien chez HB-Therm. La culture du "tu" sur les lieux de travail assure depuis dix ans déjà une distance très faible entre tous les collaborateurs de l'entreprise et permet de maintenir des contacts directs entre les différents départements. Cela commence avec le chef et se termine avec les apprentis. Il existe ainsi dès le début un "sentiment d'appartenance" au sein de l'entreprise, qui est devenu extrêmement important pour le développement de l'équipe et le travail chez HB-Therm. En plus d'une organisation du temps de travail très flexible, une grande 'zone de temps mort' avec des fléchettes, un baby-foot, un mur de but et des meubles de détente a été aménagée, dans laquelle l'équipe de HB-Therm peut se retrouver sans contrainte pour le déjeuner, mais aussi pour des discussions professionnelles et techniques autour d'un café et de boissons non alcoolisées. Il n'y a pas de pièces séparées, on travaille littéralement ensemble dans des bureaux paysagers et des salles de réunion. Le CEO y a également son poste de travail - afin d'être directement accessible et de montrer qu'il n'y a pas de différences, mais une grande volonté d'identification. D'ailleurs, lors de ses tournées dans l'entreprise, le "chef" s'entretient avec presque chaque collaborateur, ce qui est volontiers accepté avec le sourire.

Inauguration officielle dans l'esprit d'équipe

Les participants au "Press-Day", outre un groupe de journalistes spécialisés et l'architecte du nouveau bâtiment, ainsi que des représentants de la ville et du canton de Saint-Gall, ont été les premiers à se voir présenter le nouveau site de l'entreprise dans le cadre d'une visite de l'entreprise. Le lendemain, le "Business-Day" était déjà plus animé. Près de 400 visiteurs, composés de clients et de fournisseurs de HB-Therm, sont venus découvrir le nouveau site dans les moindres détails et se laisser gâter par les délices culinaires des food trucks installés. Le service commercial et le service après-vente étaient présents pour répondre aux besoins des clients. L'affluence était encore plus grande lors de la journée "Family and Friends Day", qui a attiré près de 700 visiteurs, parmi lesquels d'anciens collaborateurs. Là encore, les food trucks ont fait le bonheur des gourmands et les visites guidées de l'entreprise ont permis aux participants de faire de nombreuses découvertes. Pendant que les enfants s'amusaient dans le monde des jeux, les adultes ont pu découvrir les tout nouveaux appareils de thermostatisation de HB-Therm en production sur deux presses à injecter mises à disposition par les partenaires commerciaux Arburg et ENGEL et encadrées par des techniciens d'application spécialisés. Cette journée a permis de raviver de nombreuses amitiés, anciennes et nouvelles, de la même manière.
Le bilan de ces trois journées formidables a été plus que positif, tant pour les visiteurs que pour l'entreprise. Toutes les personnes présentes étaient d'accord pour dire que le nouveau site de HB-Therm est une réussite et qu'il contribuera à faire progresser le travail, les produits, le suivi des clients, le service et la cohésion entre les collaborateurs pour le bien de l'entreprise.

HB-Therm aujourd'hui : synonyme de qualité supérieure, de fiabilité et de longévité

Avec sa part élevée d'activités de développement, HB-Therm AG se situe de manière ciblée à la pointe de la branche. Pour qu'il en soit toujours ainsi, les innovations et les investissements doivent être maintenus à un niveau élevé à Saint-Gall dans les années à venir - désormais sur un site de production central avec une part élevée de fabrication propre et des chaînes d'approvisionnement aussi courtes que possible. La rentabilité des appareils continuera à l'avenir à se refléter, entre autres, dans l'absence d'entretien, la qualité, l'efficacité énergétique et la facilité d'utilisation grâce à la surveillance des processus et de la consommation d'énergie. 
Bien sûr, il n'est jamais possible de prédire totalement l'avenir. Les surprenants événements politiques, sanitaires et économiques mondiaux de ces trois dernières années ont montré que la résilience d'une entreprise est d'autant plus grande que ses idées sont ciblées et proactives et que ses investissements sont placés de manière ciblée. En ce sens, HB-Therm a fait beaucoup de choses correctement : Une nouvelle production avec des machines ultramodernes sur un site central avec des chaînes d'approvisionnement courtes, beaucoup d'émotion et de passion, des innovations en direction de la numérisation, de l'efficacité énergétique et de la longévité ainsi que des prestations de vente et de service sur lesquelles on peut compter. Voilà ce qui caractérise HB-Therm. 

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